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楊元慶回歸后首次發力:重組聯想架構 [來源:經濟觀察網]

2009-03-27 09:53:44

楊元慶回歸后首次發力:重組聯想架構 [來源:經濟觀察網]

yangyuanqing.jpg

摘要:3月25日,聯想集團對外宣布新的組織架構:成立兩個新的業務集團——一個專注于成熟市場客戶,另一個專注于新興市場客戶。自此聯想組織架構開始由按地理區域劃分向按客戶群劃分轉變。這是重回聯想首席執行官位置上的楊元慶首次發力。楊元慶表示:“我們的目標是打造一個更快更順暢的組織,它能夠迅速地適應市場、鎖定強勁增長機會,同時更有效地把資源集中到核心業務上。”

評論:組織架構調整勢必也會牽動大幅的人事變動,或許這次改革就是柳傳志預先埋下伏筆的要著手解決導致聯想虧損的“內部原因”。

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用戶評論

李立超

專業度:767

部門經理

41樓 | 2009-04-04 14:49:08

果斷的決策背后是清晰地思路在支撐

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PingCheng

專業度:0

職場新手

40樓 | 2009-05-24 19:39:43

過去的組織架構的設計思路是什么?指導原則又是什么?

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長風如虹

專業度:36

普通員工

39樓 | 2009-04-21 15:55:11

期待.

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julyman

專業度:0

職場新手

38樓 | 2009-04-02 16:40:01

以人為本

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Frandy Wang

專業度:879

總經理

37樓 | 2009-04-02 09:08:37

關鍵在于專注了。

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陜西十大怪

專業度:201

總監

36樓 | 2009-04-01 21:27:50

保持新新感,能夠讓內部外部都會覺得是新的

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小胡總管!

專業度:15

普通員工

35樓 | 2009-04-01 18:57:44

支持聯想!

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Sven Jin

專業度:0

職場新手

34樓 | 2009-04-01 10:54:56

拭目以待

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探索未來

專業度:1535

總裁

33樓 | 2009-04-01 10:34:42

“聯想組織架構開始由按地理區域劃分向按客戶群劃分轉變。”這是一種創新營銷模式,是將不同的區域客戶群體進行細分。特別是“專注于新興市場客戶”,有利于擴大市場范圍和品牌縱深發展(在海外市場占有率)。如果這種模式順暢,對于中小企業,開發城鄉農村市場和國外市場,有更多的啟迪。

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探索未來

專業度:1535

總裁

32樓 | 2009-04-01 10:25:49

“聯想組織架構開始由按地理區域劃分向按客戶群劃分轉變。”這是一種創新營銷模式,是將不同的區域客戶群體進行細分。特別是“專注于新興市場客戶”,有利于擴大市場范圍和品牌縱深發展(在海外市場占有率)。如果這種模式順暢,對于中小企業,開發城鄉農村市場和國外市場,有更多的啟迪。

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